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亳州市“六加强”促进教师培训提质增效

2022-01-12 12:33:04

2021年,亳州市将中小学及中职学校教师培训纳入民生工程。亳州市教育局以实施“国培计划”项目为抓手,通过“六个加强”,创新教师培训模式,提高培训质量,助力教师队伍建设。

加强机构建设,完善体制机制。市、县两级均有专门的教师培训机构,并在不同程度上与教研部门或电大等相关部门进行业务整合。将市教师进修学校更名为市教师管理服务中心,加挂市教师进修学校牌子,列为市教育局直属事业单位,提高教师培训机构的行政级别,加大市级统筹力度。以机构建设为契机,促进教师管理服务中心与教科所业务整合,从继续教育和教育科研两方面促进教师专业发展。将职称评审工作纳入教师管理服务中心业务范围,以职称评审为抓手,提高教师参训的主动和积极

加强规划引领,合理设定目标。根据教育部“国培计划”项目实施方案和省级项目规划,市、县区分层设计“国培计划”项目,以市级卓越教师培养项目为模板,指导县区科学编制项目申报书。申报书经市级审查论证后统一报送至省教育厅,把好项目审核关,确保全市“国培计划”项目立项程序规范,符合省级规划要求。在招标文件中对培训目标、重点、方式、流程、考核评价、结果产出等作出明确规定,合理设定国培项目绩效目标。

加强市级统筹,规范机构招标。国培项目启动前,市教育局分管领导带队赴三县一区召开工作布置现场会,要求所有国培项目均执行政府采购制度,通过公开招标或竞争磋商方式规范遴选培训机构,从程序上保障培训资金使用安全、规范、高效。由市教育局牵头,与市财政局和市公管局积极协调,改变以往在教师培训招标文件中设置20%的“价格分”导致低价者中标的传统做法,在全市范围内推广实行国培项目定价招标。以市级项目为模板,指导县区科学编写招标文件,合理设置评分标准,遴选出机构实力强、信誉业绩优的培训机构,把好教师培训准入关。

加强组织管理,规范项目实施。成立民生工程领导小组,建立市、县区教育行政部门统筹负责、教师进修学校具体实施的培训工作机制,及时分解下达年度目标任务,制定民生工程实施方案、项目实施时间节点工作计划和县区民生工程年度考评办法,定期召开民生工程阶段专题部署、调度会议,推进民生工程进度,提高教师培训质量。

加强协同合作,提高培训效果。协助培训机构积极与培训地教育行政部门协调,根据疫情防控形势调整培训方案,保障培训顺利实施。与跟岗学校和培训机构共同制定培训方案、疫情防控措施和学员量化考核表,建立培训、管理、考核、使用一体化机制。强化训中检查,多次深入学员跟岗学校,通过问询培训机构、与跟岗学校负责人交流、与参训教师座谈、实地查看参训教师学生活环境、现场观摩参训教师成果展示课等方式,全面了解培训进展情况和培训机构履约情况。针对问题现场与培训机构和跟岗学校沟通,优化培训方案。加强市、县区联动,定期到各县区实地调研、推动工作,坚持对各县区派训情况和培训质量每月一考核,每月一排名,硬化考核指标,提高培训质量。

加强资金管理,确保培训安全。严格按照省财政厅有关资金管理文件要求编制预算、分配资金,资金到位率100%。资金使用严格按照《安徽省中小学幼儿园教师国家级培训计划资金管理办法》执行,截至2021年12月21日,亳州市“国培计划”省、市、县三级项目资金全部拨付到位,累计拨付984万余元。(杨帆 特约通讯员:张秀礼)

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